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四种刷题模式的爱刷题无后端无数据库刷题应用网站H5源码 资源简介 四种刷题模式的爱刷题无后端无数据库刷题应用网站H5源码。提供了简单轻量化的部署方式和详细的四种刷题模式教程。该应用使用JSON作为题库的存储方式，层次清晰、结构简单易懂。 配套的word模板和模板到JSON转换工具可供使用，方便将题库从word格式转换为JSON格式。 四种刷题模式包括顺序刷题、乱序刷题、错题模式和背题模式，您可以根据自己的需求选择适合的模式进行刷题。 主要结构 1.index.html：主页，展示题库列表 2.type.html：刷题模式选择页面，可选择四种模式 3.timu.html：刷题页面 4.json/*.json：存储题库的JSON文件 5.js/public.js：包含了将JS数组与JSON题库文件路径和描述信息ID对应的脚本 此外，还提供了py-timuToJson工具，该工具包含了转换JSON的模板和脚本，方便进行题库的转换和管理。 注；题库的数据可以打开文件夹（json)里面的.json修改或增加！ 源码需要上传到虚拟空间或者服务器才能正常访问 https://25img.com/i/ukx5kxzc.jpg图片 下载地址 下载源码 下载地址：https://zhiyun.lanzoue.com/i6k3413fimrc 提取码：
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时空穿梭特效html 示意图： llcl3g25.png图片 <!DOCTYPE html> <html lang="en"> <head> <meta charset="UTF-8" /> <meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=edge" /> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0" /> <title>时空穿梭2</title> <!-- 文章地址 https://juejin.cn/post/7028757824695959588 --> <style> html, body { height: 100%; width: 100%; margin: 0; padding: 0; overflow: hidden; background: #000; text-align: center; } body:before { content: ""; display: inline-block; height: 100%; vertical-align: middle; } .g-container { display: inline-block; perspective: 4px; perspective-origin: 50% 50%; position: relative; animation: hueRotate 21s infinite linear; } .g-group { position: absolute; width: 1000px; height: 1000px; left: -500px; top: -500px; transform-style: preserve-3d; animation: move 12s infinite linear; animation-fill-mode: forwards; } .g-group:nth-child(2) { animation: move 12s infinite linear; animation-delay: -6s; } .item { position: absolute; width: 100%; height: 100%; background: url(./bg.jpg); background-size: cover; opacity: 1; animation: fade 12s infinite linear; animation-delay: 0; } .g-group:nth-child(2) .item { animation-delay: -6s; } .item-right { /* background: red; */ transform: rotateY(90deg) translateZ(500px); } .item-left { /* background: green; */ transform: rotateY(-90deg) translateZ(500px); } .item-top { /* background: blue; */ transform: rotateX(90deg) translateZ(500px); } .item-bottom { /* background: deeppink; */ transform: rotateX(-90deg) translateZ(500px); } .item-middle { /* background: rgba(255, 255, 255, 0.5); */ transform: rotateX(180deg) translateZ(1000px); } @keyframes move { 0% { transform: translateZ(-500px) rotate(0deg); } 100% { transform: translateZ(500px) rotate(0deg); } } @keyframes fade { 0% { opacity: 0; } 25%, 60% { opacity: 1; } 100% { opacity: 0; } } @keyframes hueRotate { 0% { filter: hue-rotate(0); } 100% { filter: hue-rotate(360deg); } } </style> </head> <body> <div class="g-container"> <div class="g-group"> <div class="item item-right"></div> <div class="item item-left"></div> <div class="item item-top"></div> <div class="item item-bottom"></div> <div class="item item-middle"></div> </div> <div class="g-group"> <div class="item item-right"></div> <div class="item item-left"></div> <div class="item item-top"></div> <div class="item item-bottom"></div> <div class="item item-middle"></div> </div> </div> </body> </html>
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3步搞定阿里云网盘-自动签到，领取免费空间会员 注：本自动签到脚本比较简单，根据我的步骤来就没问题。 1.保存表格 【金山文档】 阿里云每日签到模板：https://kdocs.cn/l/cfDrIkzcww6s llb8plkd.png图片 2.获取token 登录阿里云盘，按F12打开开发者选项，在菜单中选择“应用程序”，并一次点击“储存”-“本地储存”-阿里云盘网址-“token” llb8u766.png图片 点击“token”后会显示token值： llb8zmyx.png图片 复制值即可。 如果是英文界面按照我下面截图调出数据即可： llb9kdrc.png图片 3.参数设置 将token填入左边的表格中，并打开AirScript脚本编辑器。 llb91c7i.png图片 点击后会出现脚本页面，点击运行会有一个弹窗，点击允许即可。 llb963pc.png图片 llb975pw.png图片 提示“执行完毕”就是执行成功了。 4.设置定时 返回表格，进入高级开发中的“定时任务”。 llb9cdkt.png图片 然后点击“创建任务”-设置好定时参数，选择执行脚本为“阿里云盘签到脚本”即可。 llb9duxk.png图片 llb9h7vt.png图片 5.批量签到 当然你有多个云盘账号，也可以选择填入多个token，以便批量自动签到。 llb9pqqe.png图片
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强制时代眼泪 原推特总部蓝鸟LOGO招牌将拍卖 据外媒CNN的报道，随着推特被改名“X”后，马斯克大帝显然不想再看到任何关于“蓝鸟”的东西，大部分元推特总部的遗留物品将进入拍卖场，其中就包括那个挂了不少年的蓝鸟LOGO招牌。 llb15j7g.png图片 前一阵子，随着推特老板马斯克的一声令下，延续了多年的推特直接被改名“X”，毕竟马斯克曾经多次表示自己非常喜欢“X”的这个字母，把推特改名也是无可厚非。 当然，旧时代的遗产也不能留下来碍眼，大批原推特总部的物品，包括招牌、桌子、椅子、装饰品等等都将一股脑进入拍卖场，数量总计多达600件以上。 拍卖将于9月12日开启，这些物品每件起拍价都是25美元，那么猜一猜蓝鸟LOGO招牌最后能拍到什么价格呢？ llb15piq.png图片
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什么是swot分析？ SWOT是优势(Strengths)、弱点(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个单词的缩写，指导我们在分析时从优势、弱点、机会和威胁四个角度着手。 SWOT分析法是哈佛大学商学院的企业战略决策教授安德鲁斯(K.Andrens)在20世纪60年代提出来的，由于具有清晰、简明、具体的特性,，被广泛应用于管理学的各个领域,，它的最大优点就是能抓住最能影响战略的几个核心因素进行分析。 SWOT四个英文字母分别代表Strength、Weakness、Opportunity、Threat，其中文意思为：S强项(优势)、W弱项(弱势)、O机会(机遇)、T威胁(对手)。从整体上看SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件，着眼于企业的自身实力及其与竞争对手的比较；第二部分为OT，主要用来分析外部条件，强调外部环境的变化及对企业可能的影响。 SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 应用领域和场景 SWOT分析主要用在商业领域和管理领域。 SWOT分析可以在以下场景中使用： 了解一个组织或状况 进行商务、组织与个人各种状况的决策 分析公司，产品，项目或个人（职业）战略审查、处境状况和方向趋势 讲习班的会议(Workshop sessions ) 集思广益会议(Brainstorm meetings) 解决问题(Problem solving) 规划(Planning) 产品评价(Product evaluation ) 竞争对手评价(Competitor evaluation ) 个人发展规划(Personal Development Planning ) 规划决策（Decision Making） (使用force field analysis) 如何运用SWOT分析 整体分析/从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 SWOT分析规则 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景 进行SWOT分析的时候必须考虑全面 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或劣于你的竞争对手 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析 分析步骤 第一步 环境因素分析 包括内部环境分析和外部环境分析两部分。 内部环境分析：SW优势与劣势分析 竞争优势 STRENGTHS：是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西 竞争劣势 WEAKNESSES：是指一个企业与其竞争对手相比，做的不好或没有做到的东西，从而使自己与竞争对手相比处于劣势 外部环境分析：OT机会与威胁分析 机会 OPPORTUNITIES：环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，公司将拥有竞争优势。环境机会是影响公司战略的重大因素，公司经营者应当确认并充分把握每一个机会，评价每一个机会给企业带来的成长和列和利润空间。 威胁 THREATS：环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，公司的竞争地位将受到削弱。政策、经济、社会环境、技术壁垒、竞争对手等，对企业目前或未来造成威胁的因素，企业经营者应一一识别，并予以规避或采取相应的对策，降低企业经营的风险。 第二步 构造SWOT矩阵 将调查出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序，构造SWOT矩阵。 内部分析 从以下6个方面分析： Q-品质 Yedl 产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等。 C-成本（价格） 同样等级产品的生产成本、销售成本、服务成本等和销售价格（产品赢利能力）。 D/D-产量、效率、交付能力 生产总量、生产能力（CT)，，综合效率、人均产量、人均附加值、交付按型淮时。 D/-产品研发/生产技术（产品技术和制造技术） 新产品设计开发能力，开发周期，专利技术，专有技术，技术创新能力等。 M-人才/设备/物料/方法/测量 『人才』：经验丰富的优秀管理人才，技术人才，优秀的管理、技术团队，年轻/激情。 『设备』：先进高效率的生产线，现代化高精度的生产设备、检验设备。 「物料』：优秀的供应商团队，一流的供应链，高质量、低价格的物料稳定的供应 『方法』：先进的管理方法，管理体系，畅通的信息（比其它对手更能优先获得信息) 「测量』：先进的测量仪器，科学的测量方法，完整的品质控制体系。 S-销售/服务 『销售』：强大的销售网络，优秀的销售团队，丰富的销售经验和技巧，灵活的市场变化应 『服务』：完善的售后服务体系，优质的服务，满意的客户群。 外部分析 从以下4个方面分析： P-政策/法律 政府稳定性 劳动法 贸易法 税收政策 经济刺激方案 行业性法规等 E-经济 经济周期 GNP趋势 利率/汇率 货币供给 通货膨胀 失业率 可支配收入 经济环境 成本 S-社会环境 市场需求增长强劲 竞争对手陷入困境 生活方式的变化 教育水平 消费方式/水平 区域特性 T-技术 重大技术突破 技术壁垒 新技术的发明和进展 技术传播的速度 代替技术出现 在构造SWOT过程中，要根据重要度、紧急度和影响度将分析出来的内容按轻重缓急及影响程度，做出优先排序，那些 对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那 些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 第三步 制定战略计划 包括战略（方针、目标）、战术(路线图）和战法（步骤）3部分。运用系统分析的综合分析方法，将各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。 制定计划的基本思路 发挥优势：分析劣势因素，并克服劣势因素 利用机会：识别威胁因素，并规避或化解威胁因素 考虑过去：考虑过去立足当前着眼末来 运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。 竞争战略 SO战略—增长型战略 外部的机会就是优势，要找到趋势、压强优势。 WO战略—扭转型战略 外部的机会就是劣势，要扭转劣势、抓住机会。 ST战略—多种经营战略 用自身优势分散外部的威胁，需要多种经营、保持警惕。 WT战略—防御型战略 外部没机会自身也有劣势，需要收缩边界、聚焦资源。 659c01a68f1b816e.jpg图片 在适应性分析过程中，企业高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。 杠杆效应（优势+机会） 杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。然而，机会往往是稍纵即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。 抑制性（机会+劣势） 抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。 脆弱性（优势+威胁） 脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。 问题性（劣势+威胁） 当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生存。
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推特再次“强抢”用户账号！仍未给予任何补偿 8月6日消息，早些时候，推特在更名X后，在没有实质补偿的前提下，强制占用了一名用户的账号“@X”。 lkz2koix.png图片 现在，推特再次动手，“强抢”了另一名用户经营16年的账号：@music。 据悉，@music是Jeremy Vaught持续运营16年的账号，被用于发布各种流派的音乐新闻和表演，拥有超过50万的粉丝。 但在近日，推特官方突然通过邮件告知Jeremy Vaught，为了公司需要，账号@music将被收回。 而当Jeremy Vaught登陆自己的推特时，账号已经变成了@musicfan，全程推特没有给予其任何补偿，仅仅是给出了一封告知性质的邮件。 至于被收回的@music，则被移交给了推特官方音乐账号，该账号此前为@twittermusic。 连续两次抢走用户注册的稀有账号，已经引起了大量用户的不满，有用户认为，这是对用户权益的侵犯和不尊重。 也有用户怀疑，推特后续还将收回更多“有必要”的稀有账号，用于满足自身或马斯克的利益。 lkz2kwaz.png图片
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